Erkennen & Waarderen

Het E&W-programma van de UM

De UM wil ervoor zorgen dat iedereen een volwaardige loopbaan heeft waarin zijn of haar capaciteiten worden benut, gezien en erkend door anderen - door studenten, collega's en leidinggevenden. Door verschillende soorten talenten tot bloei te laten komen, kunnen we nog betere resultaten boeken in de volgende sleutelgebieden: onderzoek, onderwijs, impact, leiderschap en patiëntenzorg. We geloven dat als we onze medewerkers laten floreren door hun talenten en inzet te erkennen, we een uitdagende werkomgeving creëren en het werkplezier vergroten. 

De nieuwe benadering van E&W vereist een cultuuromslag, een andere mindset en leiderschap die het personeelsbeleid, de organisatiestructuren en de kwaliteitsborging overstijgen. Voor zo'n verandering zijn nationale en internationale inspanningen nodig om de academische wereld op één lijn te brengen. Wij geloven dat de nieuwe manier van denken over wetenschappelijke loopbanen gebaseerd moet zijn op: 

• Diversiteit in loopbaanpaden 
  We kunnen meer diversiteit in loopbaantrajecten en -profielen mogelijk maken door meer diversiteit in vaardigheden en talenten te erkennen en waarderen. Binnen een team, afdeling of faculteit moeten de verschillende profielen en achtergronden op een samenhangende manier worden geïntegreerd. Door de diversifiviëring en vitalisering van loopbanen kunnen de natuurlijke talenten en intrinsieke motivatie van wetenschappers beter worden ingezet.
• Persoonlijke groei
  Volgens deze nieuwe benadering wordt persoonlijke groei niet slechts gedefinieerd als het bereiken van een hogere academische positie. Het is ook belangrijk dat je nieuwe vaardigheden opdoet, de kans krijgt te excelleren in de dingen waar je goed in bent en waardering te krijgen voor je bijdrage. Daardoor  krijgen mensen niet alleen meer plezier in hun werk maar voelen zij zich ook meer betrokken.

• Behoeften van het individu en de organisatie
  Het is belangrijk om te benadrukken dat het aanbieden van meer gediversifieerde loopbaantrajecten niet betekent dat alles kan en mag. Voor een gezonde organisatie is een evenwicht nodig tussen de behoeften van de organisatie en de ambities van de individuen die deel uitmaken van de gemeenschap. Daarom moeten wetenschappers zich ervan bewust zijn dat ook een loopbaan bij de UM zijn grenzen kent, net als bij elke andere organisatie. 

  
   

Bekijk ook UM Loopbaanbeleid & Career Compass.

De organisatiecultuur en -identiteit van de UM

De UM is altijd ambitieus geweest op het gebied van innovatief, kleinschalig onderwijs en interdisciplinair onderzoek met aantoonbare maatschappelijke impact. De organisatiecultuur van de UM laat zich het beste beschrijven aan de hand van een aantal sleutelbegrippen. 

• Academisch burgerschap; de UM-gemeenschap is een voorbeeld van academisch burgerschap (academic citizenship). 
• Onderwijskundige aanpak; de focus van de UM op innovatief, studentgericht onderwijs is al sinds haar oprichting bepalend geweest voor haar identiteit. 
• Interdisciplinair onderzoek; het onderzoek aan de UM is missie-gedreven en de integratie van verschillende disciplines draagt bij aan  oplossingen van regionale en internationale uitdagingen. 
• Maatschappelijke impact; de UM heeft sinds haar oprichting in 1976 een bijdrage geleverd aan de economische en intellectuele ontwikkeling van Limburg en daarbuiten.
• Partnerschap MUMC+; ons hechte partnerschap met het academisch ziekenhuis MUMC+ is een van de pijlers van onze verankering in de lokale gemeenschap.
• Diversiteit en inclusiviteit, de UM wil veel meer doen dan regels naleven en quota halen. We zijn vastbesloten om een omgeving te creëren waarin iedereen welkom is en zich welkom voelt. 
• Leiderschap, goed ontwikkeld leiderschap is een voorwaarde voor succes en en daarom zien we dit als een van de sleutelgebbieden.

Het toepassen van onze kernwaarden: verwachtingen en voorbeelden

Onze kernwaarden vloeien rechtstreeks voort uit onze eigen organisatiecultuur en -identiteit, de missie en  visie van het E&W-programma. Voor wetenschappers zijn voorbeelden van hun bijdrage aan de UM-kernwaarden opgenomen in de academische profielen van E&W. Voor overige universitaire medewerkers kan de toepassing van de UM-kernwaarden in het dagelijks werk lijken op de voorbeelden van wetenschappers, maar soms verschillen ze ook. Daarnaast zijn niet alle kernwaarden van toepassing op alle universitaire functies. Enkele voorbeelden hoe zij hun bijdrage aan de UM-kernwaarden kunnen bewijzen en uitdragen:

Academisch burgerschap 

• Bijdragen aan de bredere maatschappelijke opdracht van de universiteit. 
• Inspanningen tonen om van de universiteit een inclusieve omgeving te maken met waardering voor diversiteit. 
• Programma's opzetten om de gemeenschap bij de universiteit te betrekken.
• Deelnemen aan (interne of externe) commissies of taskforces; teamevenementen organiseren enz. 

 
Persoonlijk/professioneel leiderschap

• Blijk geven van zelfreflectie en persoonlijke ontwikkeling (op basis van feedback).  
• Regelmatig feedback vragen aan studenten, collega's en anderen. 
• Effectief communiceren (online en offline). 
• Noodzakelijke taken bepalen en prioriteren om een individuele planning op te stellen en het werk autonoom uitvoeren, waarmee aan de vereisten wordt voldaan. 
• Processen en procedures verbeteren. 
• De leiding nemen in een project onder collega's.  
• Mentorschap bieden aan anderen. 
• Constructieve feedback geven om anderen te helpen leren.  
• Feedbacksessies organiseren.
• Deelnemen aan leiderschapstrainingen en de geleerde vaardigheden toepassen.
• Blijk geven van inspanningen  om van de universiteit een inclusieve omgeving te maken met waardering voor diversiteit. 
• Deelnemen aan (interne of externe) commissies, denktanks, coachingsactiviteiten of andere vormen van talentontwikkeling enz.

Teamprestaties 

• Zelfverzekerd in een groep werken, waarbij ieder zijn bijdrage levert ten dienste van het geheel. 
• Co-creatie met anderen. 
• Samenwerken met anderen buiten de standaardcirkel (buiten je team, departement of faculteit/servicecentrum) enz. 

Impact & Open Science 

• Maak je werk relevant voor de samenleving.
• Produceer, bewaar en (her)gebruik wetenschappelijke data op basis van FAIR-principes (Findable, Accessible, Interoperable en Reusable) en maak gegevens zo open als mogelijk en zo gesloten als nodig.  
• Gebruik open-source software. 
• Gebruik Open Access bronnen. 
• Open Science-evenementen opzetten en eraan deelnemen. 
• Voorlichting geven over de toepassing van FAIR-principes. 
• Voorlichting geven over het belang van Open Science enz.